2026年，金湖县应急管理局将安全生产“六化”建设作为提升本质安全的主线，持续深化重大事故隐患排查整治和“一件事”全链条治理，进一步压实企业主体责任，打好治本攻坚收官战。

提升网格化监管的严密度。为进一步加强基层安监队伍建设，结合工作实际，近期县安委办统筹各镇街建立“安全巡查员”和“专业巡查员”两支队伍，以街道办事处（镇政府）名义印发文件，明确网格巡查员为“安全巡查员”，镇街相关部门人员为“专业巡查员”，统一集中管理，全面明晰安全巡查清单和专业巡查事项。

提升专业化监管的穿透力。推动公安、消防与属地的监管力量形成“三位一体”模式，鼓励有条件的属地设立集中办公区。以县安委会名义发文要求县直各部门加强对属地的帮扶指导，强化“部门－属地－安全巡查员”三级联动。加大对各重点部门和各属地安监人员的培养培训力度，采取安监人员“包干制”，定场所点位、定监管人员、定工作职责，全面压实责任。

提升数字化监管的预见性。推动危化、粉尘涉爆、深井铸造、“厂中厂”等安全生产重点企业使用AI摄像头、传感器等新技术进行智能安全监测。重点企业推动监测范围“再拓展”，指导企业将生产过程中的温度、压力、液位等关键指标全面纳入实时监测范围。在此基础上，建立并严格执行每日线上巡查制度，对系统产生的报警信号、断线离线等异常状况进行及时跟踪并闭环处置，初步构建起“实时监测、智能预警、快速响应”的风险防控新模式。

推动实体化建设精准落地。鼓励有条件的企业按照“五有”（有机构、有人员、有制度、有装备、有设备）标准组织落实；鼓励条件不足的企业加强设备的部分更新和平时管理，选优配强安全监管人员，确保其在日常管理中发挥实效。健全延伸“三警”机制，督促各行业领域开展类比排查，要求重点部门“兜底”同类排查隐患，由安委办发挥“大棒”作用，力戒推诿扯皮，确保高质高效消除安全隐患。推动全员化建设入脑入心。对重点企业开展复工复产指导服务，督促企业做好“六个一”工作，增加企业“暗访”“夜查”频次，倒逼企业主体责任落实；推进气象、水务、住建、农业农村等重点部门进一步建立健全极端灾害性天气预警快速响应机制，严格实施“两个直达”叫应方案；借助“安全生产月”“5·12全国防灾减灾日”等节点，通过案例教学、实操培训、应急疏散演练等方式，全面提升公众风险防范意识、避险逃生能力和自救互救技能。

推动手册化建设简明实用。部门方面：督促住建、交通等部门及时更新各自领域安全防范手册，创新制作电子化手册，鼓励采用图文并茂、简明扼要的表达方式，真正发挥安全手册的实用性。企业方面：按照车间、生产线和岗位定人定岗定责，要求企业组织员工定期学习安全手册、开展以案释法等活动；在检查服务时，开展现场问答，处置演示确保企业规范从业人员安全行为。