2021年，黎城街道树牢“精”的理念，以“打造县城发展精彩样本”为目标，全力推进重特大项目攻坚，在全县高质量跨越发展考核中荣获集体一等奖，重特大项目、等6项工作居镇街第一等次，安全生产、城建项目建设、社会综合治理等8项工作被县表彰为“先进单位”，蝉联县营商环境和效能建设“十佳单位”。
“去年，我们打了翻身仗，牛年有牛绩；今年，要再展城关街道虎虎生威的雄风，需要精益求精，在10亿元以上重特大项目、外资招引等方面再发力，干出‘首位度’。”街道党工委书记张荣健说。
项目招引：精准攻坚捷报频传
日前，位于金湖西路北侧的时代健康项目工地热火朝天，工人们有的在安装消防控制系统，有的在无菌车间里安装调试湿厕纸生产线、纸尿裤生产线、棉柔巾生产线，有的在智能仓储车间安装智能设备，有的在建应急救援直升机停机坪……
这是黎城街道去年招引的计划投资10亿元的医用卫生用品项目现场。
2021年，黎城街道将重特大项目攻坚作为第一要务，主要领导带头招商，党员干部众人划桨，围绕做强优势产业，聚焦领军企业，突出以商引商，共招引签约9个、开工5个、通过竣工验收5个亿元以上项目，完成年任务的225%、167%和250%，以全县优秀单位第一名的成绩，受到市县表彰。
成绩面前不自满。今年初，街道党工委再次响亮提出：冲刺目标一等奖，争当全县排头兵。为此，他们自加压力，计划招引1个50亿元以上项目、1个10亿元以上项目、5个亿元以上项目；开工1个10亿元以上项目、6个亿元以上项目，竣工亿元以上项目不少于5个。并制定攻坚举措，瞄准时代健康等大健康卫生用品产业、金卫机械等智能装备制造产业、红光仪表等仪表线缆产业，开展大招商。加快建设大兴集中区“双创”孵化基地，实现东西“两区”联动，升级徐梁创业点，破解发展瓶颈，增强发展承载力。
时不我待，说干就干。街道上下全体动员，收集招商信息。抽调精干力量，主要领导带队，奔赴多地拜访客商，精准洽谈，紧锣密鼓推进，3月底，已签约4个亿元项目，其中一个10亿元签约项目，3个亿元项目通过开工验收，2个亿元项目竣工通过验收，仅仅一个季度，就已完成了县下达的全年亿元项目招引、开工和竣工三大任务。
关于下一步，张荣健表示，紧抓投资1.8亿元的汽轮机零部件、1.5亿元的汽车电子配件等8个在谈项目，力争早签约、早落地；重抓投资12.8亿元的10万吨铝制品、2.2亿元的特种线缆等5个已签约项目，早开工，早达效，确保下半年实现更大突破。
工业经济：精心培育势头强劲
在江苏红光仪表厂有限公司，董事长刘仁广介绍，去年公司开票突破5亿元，达到5.3亿元。今年形势更好，一季度已实现销售15519万元，同比增长51.31%。
作为街道重点企业，该公司引领着黎城工业经济高位发展。
去年，黎城街道实现工业产值67.5亿元、规上企业开票35.4亿元、一般预算收入3.07亿元，同比分别增长25.6%、22.4%和7.7%；新增规上企业16家，完成目标的320%。为给全县冲刺工业千亿产值目标贡献更大力量，街道明确今年工业总产值新增20亿元以上，力争达到70亿元，同比增长突破50%；规上工业开票销售新增15亿元以上，力争达到50亿元，同比增长突破50%；入库税收新增3000万元以上，力争达到1亿元，同比增长突破40%。
为确保目标完成，街道突出重点，抓住关键企业，制定培大规划，想方设法支持企业推进产业转型升级，推进科技创新，推进智能制造，多上系统设备、智能设备，培育“专精特新”小巨人，培育更多的开票5000万元以上特别是过亿元的龙头企业。
抓大不忘带小，街道还制定优惠政策，扶持成长型企业加大技改力度，挖掘增长潜力，促进企业多销售多开票，培育更多规上工业企业，一季度末，新增6个规上工业企业，提前完成了今年县下达的全年任务。嘉能和铜业是袁老板去年底才返乡创建的，今年1-3月份完成销售6000万元，成为街道最新培育的一个规上工业企业。
服务企业：精细贴心优质高效
三禾集团是黎城街道一家外贸企业，其产品都要从上海港出口。从3月6日上海疫情暴发起，黎城街道制定外贸出口企业疫情防控专门方案，安排一名领导专门对接负责，组织多名“红网格志愿者”，每天为该企业提供接车、跟踪、消杀、上下货物直至送出卡口等全程防控服务，平均每天要接送3辆上海来回集装箱车辆，最多的一天接送15辆。
像三禾集团这样的外贸企业，街道还有十几家，他们都得到了街道如是周到的服务。
今年以来，黎城街道以做好疫情防控为服务企业和项目建设的重点，督促企业严格落实疫情防控各项措施，抽调31名街道机关和村居干部以及88名志愿者，平均每天为130多辆进入金湖的企业运输车辆提供办理通行证、全程接驳闭环管控和消杀服务，保障企业不停摆。
提供疫情防控服务只是当前街道服务发展的工作之一。其实，街道一直以来牢固树立“环境是金，服务至上”的理念，发扬“店小二”精神，坚持“马上就办”的作风，抽调精兵强将，组成最强阵容，推行党员干部“红色代办”、专班帮办和项目长制度，从项目落地到投产达效，全链条、多环节贴身全方位全程帮办，对项目推进过程中遇到的困难，一律快服务、精服务，积极帮助土地挂牌征用，完善开工手续，协调项目建设矛盾。建立企业网格22个，“一对一”“多对一”与企业挂钩，定期走访摸排，梳理问题，限期办结，先后落实解决资金、用工、审批等涉企工单337个。