近期，金南镇以开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治为契机，积极发挥监督职能作用，有效探索农村“三资”管理监督的新举措，以有力的监督助推农村“三资”规范管理，切实维护民生民利，为全面推进乡村振兴提供坚强保障。

紧盯重点，聚焦问题立规范。该镇聚焦重点问题靶向纠治，把基础底数、责任落实、资金管理、资源管理、资产管理、制度机制等方面群众反映强烈的突出问题作为重中之重，紧盯不放、对症下药、一改到底。以农村集体“三资”管理为“小切口”开展专项整治，紧盯经费使用标准、使用程序、入账票据、合同材料等关键环节、村级工程发包、资产资源处置等重点事项，通过明察暗访、专项检查、随机抽查等方式，谈个别、核实物、问群众、看现场等措施，深入一线，对19个行政村（社区）村集体资产、资源、资金使用管理情况进行全方位监督检查，精准发现问题，全程跟进监督，着力发现和纠治资产交易不公开、集体决策“一言堂”等问题，不断织密基层监督网络。

靶向监督，联动监督聚合力。该镇针对村集体“三资”监管措施落实不到位、违规决策使用等问题，开展不定期监督，将巡察整改与专项监督一体推进。充分发挥村级“三合一”人员“探头”监督作用，采取“镇纪委+村级三合一人员”联动监督模式，强化村级“三合一”人员选配与履责指导，每季度开展工作专题培训，做实日常监督，真正起到“贴身监督”作用。畅通来信来访渠道，做实做优“指尖监督”，通过“基层小微权力监督一点通”平台实时了解群众诉求，上下联动、快速稳妥有序解决群众反映问题，确保第一时间将问题处置处理到位，处理结果反馈到位。同时借助信息化手段，联合审计、农村工作办等单位，对村集体账户、经济合同实施动态监管，提升监督效能。

加强执纪，建章立制促长效。该镇以制度建设为支撑，推动健全“村账镇管”相关制度，严格控制资金的使用和分配，持续压紧压实各村（社区）主体责任，推动村级集体“三资”集中治理工作走深走实。坚持对“三资”管理使用情况跟进监督，建立问题清单，及时反馈并督促整改。今年以来，共开展农村“三资”管理监督检查7次，发现并完成整改村级财务公开不及时、财务管理宽松软等问题6个，对“三资”管理领域违纪问题立案2件，下发纪律检查建议书1份。此外，鼓励支持各村（社区）根据自身特色，探索监督多元化路径。福寿村立足幸福湾新型农村社区实际，创新打造“红色物业”管理服务模式，探寻群众长效监督新路径。