为实现“提速、实干、争先”目标，刷新发展速度，今年5月以来，黎城街道从人这个关键因素抓起，在全体干部职工中开展“以新黎城速度为引领，全面实现发展能力、社会治理工作能力、安全稳定工作能力、作风建设能力大提升”“1+4”能力提升工程，并已初见成效。

讨论聚力。利用周末时间，组织全体三套班子成员和村居书记围绕“提速、实干、争先”的新黎城速度和核心考核指标，汇报分管条线工作完成情况、存在问题、争先进位、展现新黎城速度的工作措施。组织45周岁以下公务员、事业编人员围绕“提速、实干、争先”开展“我对新黎城速度的认识、我要为新黎城速度做什么、我能为新黎城速度做成什么”大讨论。通过大讨论，统一思想，明确方向，增强拼抢争共识。

培训赋能。围绕发展、社会治理、安全稳定、作风建设四个能力，分别邀请业界公认、经验丰富的行家里手、学者专家、上级领导等为全体干部职工授课培训。先后开展招商能力提升、企业智改数转帮办政策、企业申报高新技术企业帮办政策、培育规模以上企业政策讲座。由村党组织书记交流房屋征收和社会治理工作经验，请县领导和专家就网格化管理、提升基层社会治理效能作专题辅导。邀请专家开展安全生产法律法规与政策解读，开展矛盾纠纷调处与信访工作培训以及‌安全生产管理知识与技能培训。邀请市委党校教授开展党纪学习教育专题培训，纪工委就《党员干部不担当不作为负面清单》专题授课等。

薪火相传。邀请黎城历任党（工）委书记现身教学，重温在黎城主事过程中印象深刻的事，包括信访矛盾的调处、急难险重的任务、重特大项目攻坚、黎城历史性转折等，在交流分享中，激励新一代黎城人接续奋斗。在现有职工中挖掘黎城“老人”，重温黎城历史“大事件”，畅谈黎城新变化，传递黎城人一如既往、矢志奋斗、薪火相传的拼搏精神。

实训锻炼。将更多的年轻干部放到招商引资、项目帮办、化解矛盾等一线岗位，让他们在实践中磨练成长。组织3个招商小分队，由年轻班子成员担任队长，抽年轻干部参加，并指导小分队充分发挥主观能动性，以发散性思维拓展招商渠道；利用晨会开展2期招商小分队成员谈感受、分享拜访客商经验活动。组织“新人”与“老人”一起参与拆迁，让“老人”对“新人”进行传帮带。让街道40多名45周岁以下的年轻干部职工，分批走上讲台谈工作情况和感想。