“建成即投产”是继“拿地即开工”后设立的新项目审批模式，自该项举措实施以来，县审批局深化落实“放管服”改革举措，着力对项目建设中出现审批难度大、效率低等问题优化，进一步推动工程审批速度迈上新台阶。通过出台“建成即投产”实施细则，持续激发市场活力，为项目建设锦上添花。经过不断地探索实践，“建成即投产”模式已取得初步成效，现已完成“建成即投产”项目7个，储备项目14个，有效解决以往企业多头跑、材料多、手续繁、协调难等顽疾，提升项目落地及投产效率，节约企业成本，得到社会各界的普遍好评。

一是“三减”举措，提升审批效率新高度。为打通项目办理关卡，设立综合窗口，实行全科受理、全能核验、全程代办“三全”审批服务，集中统一办理项目审批件。“减”环节，工业项目建成至投产主要涉及规划核实、消防备案、排水许可核发、档案验收、竣工验收备案、不动产权证等6个审批环节，将档案验收和竣工验收备案事项进行合并，由6个环节缩减至5个，提高审批效率。“减”时限，把原来审批所需20个工作日减少至2个工作日，不仅为群众业务办理节省时间，更是彰显了金湖速度。“减”材料，项目办理，材料不可或缺，为解决材料手续繁琐等问题，审批局于2021年将审批清单中的61件材料精简至36件，缩减率达40.98%；2022年，进一步整合流程，将36份材料浓缩为24份，缩减率达33.33%，给企业减轻材料负担，帮助其验收快速投产。例如经营性房地产项目实行备案制以来，大幅减少过程关联手续和纸质申请材料，办理时限压缩为“即报即批”，极大提高一次通过率。

二是“三优”机制，开拓审批模式新高度。建成即投产模式的出现，让审批更加快捷，并针对重大建设项目及企业需求，县审批局不断开创新机制，建设审批新体系。探索“12345”机制，完善审批流程。一窗受理，专窗服务提效率；两次提醒，开工投产有方向；三个同步，项目建设有保障；四方联动，合力监管保质量；五证齐发（竣工一本证），助力审批一次办。截至目前，我县共完成“建成即投产”项目7个，储备项目14个。江苏天创纺织项目通过“建成即投产”模式，直接节省设备成本806万元。构建“提醒+辅导”机制，注入新兴动力。在企业项目建设中开启许可风险和过程辅导双保障，多次给予工程建设指导，让企业少走弯路，待工程结束后派专人验收，合格即可投产使用。为取得更好的效果，随即推出“免申即享”模式，通过部门信息共享、数据精准筛选，由审批服务人员进行过程核准，对符合条件的项目直接实施“建成即投产”。实行联合验收机制，审批方便快捷。各个部门形成工作合力，对即将建成的项目进行质量、报告、卫生环境整套验收，通过政企联合，做好工程建设有力支撑。

三是“一次”办好，迈向主动服务新高度。审批业务一次办。为将服务效率发挥到最大价值，工程项目由坐等审批改为主动服务，工作人员上门辅导、提前介入，采用“多验合一”形式，实现“建成即投产”，并成功颁发全省首张“竣工一本证”，促成一件事一次办，一证发全流通。目前已先后办结项目7个，后续10 个项目的“竣工一本证”正在推进中，确保“建成即投产”。金牌项目员全能办。项目开工前，为企业配备金牌项目员，对项目全程辅导。项目竣工后，及时对符合条件的企业颁发“竣工一本证”，确保后续事项顺利进行。

今年开办的南高齿项目是“建成即投产”成功丰收的果实，项目在初期成立了工作专班，通过“一对一”专项辅导，协调解决项目建设出现的问题；中期同步开展方案与施工图审查，现场给予指导，确保后续建设顺利进行；后期由代办专员进行材料收取及审批进度跟踪，完成五证连发工作，项目负责人指导设备安装，验收合格之后实现建成即投产。此次项目不仅是“建成即投产”的重大进步，更是升级营商环境，带动市场发展的强力助推剂。此后，该局将以更加精益求精、积极向上的态度，将项目审批做得更好，让企业满意，让群众放心。