近年来，我县围绕能源装备、交通装备零部件、智能仪表、复合材料制品、新型建材、体育健身器材、卫生健康用品、绿色食品药品八大特色优势产业，健全完善项目攻坚考核办法、推进机制，将重特大项目攻坚作为高质量发展的头等大事、头号工程来抓，全力推动项目数量和体量“双提升”。“十四五”以来，全县新招引亿元以上项目442个，协议引资总额1561.73亿元，其中工业项目337个，累计投资额1137.12亿元。

强势站位，打造招商引资“一号工程”。一是明确目标站位。长期以来将招商引资工作作为“一号工程”“一把手工程”，成立县投资促进中心，持续深化全员提供信息、专业洽谈攻坚、领导提级跟进、专班服务保障的项目招引推进机制，编制《金湖县年度招商引资工作方案》，发展目标明确，行动纲领清晰，落地措施扎实。二是聚焦招引方向。围绕主导产业动向，紧盯新质生产力、“新三样”“专精特新”、行业“小巨人”类企业名单，发布《产业招引指南》，梳理重点企业信息649条，主动上门开展对接工作。三是完善平台建设。积极运用招商大数据服务系统，建立在谈项目信息入库暨精准高效推进工作机制，利用市级“招商引资项目建设全流程平台”，定期收集、梳理目标企业信息，实现招商项目动态管理。

多措并举，探索招商引资“新路径”。一是聚焦产业链招商。瞄准高端装备、新材料、大健康三大主导产业发展方向，以布局产业链为主线，全力推进产业链、创新链、人才链、资本链融合发展。成立8个产业链引育小组，按照“一名链长、一套专班、一张图谱、一个智库”的机制推进项目招引，每年度新签约产业链项目数占签约总数均高于70%。二是推进以商招商。利用我县已落地客商的信息渠道、商务渠道、人脉资源，实施“招商顾问”工作机制。聘请新贝斯、杰创科技、金卫集团等15位企业负责人为招商顾问，精准捕捉招商资讯。其中，金北街道在1年内通过以商招商方式邀请来金考察项目15个，新签约三泓新材料、格莱瑞锻造、超合光电等重点项目6个。三是实施驻点招商。在北京、南京、深圳、昆山分别组建4支驻点招商队伍，配套《金湖县驻点招商工作方案》《金湖县驻点招商办事处管理办法》，常态化开展信息收集、企业拜访、线索对接、项目争取等工作，先后对接企业500余家，其中驻南京招商办招引的总投资12亿元柏中环境科技股份有限公司铝灰资源化综合利用项目已成功签约落地，驻北京招商办与市驻京联络处签订“双招双引”战略合作协议。四是开展乡贤招商。加大挖掘乡贤资源力度，做深做实“乡贤经济”文章。利用春节、中秋等假期时间窗口，在全县开展拜访乡贤、慰问客商活动，通过精确摸排、精细走访、精准对接等措施，去年“双节”期间共拜访乡贤366人，获取有效招商信息41条，其中8家企业已来金考察，6家企业投资意向强烈。五是突出专题招商。以“提升知名度、扩大朋友圈”为目标，组织实施“1+2+9”专题招商活动，今年以来已举办苏州投资推介说明会、县域文化旅游产业发展恳谈会等场景式招商活动12场，有效推介我县产业生态、产业政策和投资环境。六是探索资本招商。由县金融发展集团设立“智造金谷”产业基金，总规模合计6亿元，着重引进行业龙头、独角兽、专精特新、瞪羚企业等发展前景好的项目，加快建立具备政策、环境、功能支撑的基金产业生态圈，吸引一批优质项目落户。

深度挖掘，刷新招商引资“金湖速度”。一是工作专班精准服务。围绕招商引资项目推进，实行领导挂钩机制，对5亿元以上在谈项目，按照行业分类，及时提请县领导带队考察，重点围绕企业诉求推动项目快速签约落地，经现场考察后的项目，且投资意向明确的，于每月24日前申报入签约库中，由县分管领导、江苏金湖经济开发区与项目招引单位配合，统筹落实好项目用地等要素保障工作。二是全代建模式加速落地。秉持“做得比说得好、服务比需求早”的理念，实施重大项目全程代建，坚持以“101%金质服务”品牌为核心，创新推出了提升审批效率“20条”，“拿地即开工”形成常态，“建成即投产”全省首创。平均每3天就签约落户1个亿元项目、每5天就开工建设1个亿元项目，南高齿、中重科技、理士新能源等一批龙头企业、链主项目在金湖落地投产。三是中枢调度狠抓落实。持续深化县招商引资工作领导小组机制作用，围绕重大项目出台《在谈项目信息入库暨精准高效推进工作机制》，成立“签约项目要素保障专班”，县投资促进中心统一制定项目推进方案，定期汇总项目进展报县主要领导审阅，第一时间将有关工作指示反馈相关单位，一线办公、狠抓落实，以周为节点滚动推进，高效解决项目推进过程中的问题，实现纵向疏通、横向联动，协同为项目服务的良好成效。