今年以来，金湖县坚持营商环境首位战略，从提升效率、优化动能、增效创益入手，积极应对项目建设过程中的三道关卡，以“点连线”“线绘面”方式，加强过程服务工作，着力化解突出矛盾，为企业及重大项目纾困解难，促进产业项目早竣工、早投产、早见效。

一是把好“项目保养”基础关。围绕重点项目落地服务保障，开展政府主动服务，按项目的规模和工期定制辅导的方案，为企业开展项目“全生命周期”讲解，把控项目整体服务方向。开辟重大项目“绿色通道”，建立项目微信服务交流群，培养“金牌项目员”，以“点对点”贴心问候了解项目实际需求，“一对一”高效审批为项目提供一站式服务。

二是把好“项目保养”过程关。在“建成即投产”的基础上，采取“2次提醒、3个同步”服务模式，及时纠正内部布局擅自改变、材料不过关等问题，建设中两次提醒企业按规建设和按时报批，同时开展同步施工、同步辅导、同步验收，为项目尽早竣工创造条件。

三是把好“项目保养”保障关。由审批部门牵头成立项目“联合验收”工作专班，以“竣工即拿证”为目标，强化协同配合，建设单位把控工程质量和竣工报验，中介机构根据项目情况提供“多测合一”成果报告，监管部门负责职责范围的验收，通过会商会办、审管联动解决问题，形成工作合力，帮助企业2个工作日内完成竣工手续的办理，确保项目得到优质“保养”。

下一步，金湖县行政审批局将继续优化政务服务，在服务工业项目上狠下功夫，推进项目“极简审批”，打造县级特色服务阵地，着力构建亲清型政商关系，让企业切实体会到“金服务”的高效便捷。