“竣工即交付”是由金湖县行政审批局与金湖县自然资源和规划局、金湖县住建等多部门联合推出的惠企新举措：建设单位在项目竣工验收阶段即可同步办理不动产登记。通过组建工作专班，开展联合验收，登记提前介入，实现建设工程竣工规划核实、建筑工程竣工验收备案和不动产权籍调查等验收事项并联办理，将工程建设项目验收和不动产登记两个阶段进行重新整合，进一步简化流程，实现不动产权证立等可取。

“联合验收工作组”化繁为简，再造验收流程　

按照以往的模式，项目验收和不动产登记是两个阶段，需要逐一对接每个事项，过程繁杂琐碎，协调难度大，且很多环节串联办理，费时费力，相互牵制。现在，“新的‘竣工即交付’模式将各阶段办理流程由‘串联式’分步办理变为‘并联式’同步办理，按照“自愿申请、告知承诺、审管联动、多件联发”的原则，统筹全部验收事项，建立联合验收工作组，统一竣工验收标准，实现“同步施工，同步指导，同步准备材料，同步组织投产”四同步，明确验收现场的要求及标准，极大提升了验收一次通过率。项目经过联合验收现场验收合格后，当场交付使用，将联合验收12个工作日的时限压缩至2个工作日。多层次、全方位的协同服务机制，由被动验收，向主动介入服务转变；由结果验收，向过程监管转变；由分散验收，向集成服务转变。”切实提高项目竣工验收效率，助力从“拿地即开工”到“建成即交付”的全链审批服务，实现工程建设项目化繁为简“一件事一次办”。

“金牌工作组”创新一企一群一代办，服务项目全生命周期

今年初，金湖县行政审批局牵头成立由审批、规划、质安监、城管、消防、国土、人防、市政、供电、水务、环保、档案、不动产登记等各验收条线精干人员组成的“金牌工作组”，精准指导和统筹各事项的验收工作。

在此基础上，金湖县行政审批局以代办员为纽带，针对每个项目建立“服务群”，群里除了金牌工作组人员外，还集结了建设、勘探、设计、监理、施工、帮办、测绘、技术服务等相关单位。共同参与项目会诊、了解项目进度，集中预审项目，解决项目推进过程中的疑难杂症。做到项目提前介入、问题快速协调、审批限时办结。项目代办员在其中发挥穿针引线的作用，统筹沟通协调各条线联合验收，使得原先项目方苦恼的“一找N”审批，转变为“N找一”服务，变被动申请为主动服务。从项目土地挂牌到竣工验收，为项目提供“一站式，全链条”精准服务。

突出“四敢”导向，步步深化审批“放管服”改革

近年来，金湖县行政审批局深入贯彻省、市“放管服”改革和工程建设项目审批制度改革工作要求，以项目需求为引领，充分发挥“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的责任担当，从前期“拿地即开工”等审批改革，到后期“建成即投产”免申即享，再延伸到现在的“竣工及交付”；从串联审批，到并联审批；从试行“服务工业项目建设二十条举措”，到实行多部门“竣工联合验收”；从“开工一本证”到“竣工一本证”，再到“双证贯通”。一系列创新举措，优化了流程，节约了时间，提升了效率，便捷了服务，让企业获得感满满。也形成了项目审批制度改革的全周期闭环，全方位保障项目早开工、早建设、早交付，早投产。