2023年以来，金湖县项目代办服务中心深入实践“二三四”服务模式，不断提高营商环境“软实力”，为项目建设和产业发展创造良好的“硬环境”。

“二个”平台。启用联合评审平台后，由代办中心进行联合评审申报并通过平台推送给生态环境局、文化广电和旅游局、水务局、行政审批局、应急管理局、自然资源和规划局等六个部门，这些部门的工作人员会在线评审并生成评审事项回执单。中介超市平台可以为广大项目申请单位提供所需的咨询、勘察、设计、检测、评估、审计等技术性中介项目的选择，融合“淘宝”、“超市”管理理念，采用“均价比选”选取方式，遏制部门垄断，避免恶性竞争，维护中介服务市场良序发展。

“三个”加速度。服务原则加速、服务项目加速、服务质量加速。坚持资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重大项目领导办的“五办”原则，认真落实限时办结、首问负责、电话咨询服务、下班延时服务等制度措施，建立“项目共享”，工作人员互相查阅，实行换位思考，将管理职能转变为服务职能，设身处地为企业着想，尽可能加快审批速度，千方百计解难题，真心实意搞协调，不断提高工作效能，全力以赴推进项目建设。

“四个”工作法。为加快施工进度，金湖县项目代办服务中心紧盯项目建设目标，严格落实“了解情况到一线、检查督促到一线、解决问题到一线、服务保障到一线”的“四个一线”工作法。代办员深入项目建设现场实地指导、全程服务，通过组织建设单位、监理单位、施工单位等定期召开项目协调会，及时了解项目进展，及时协调解决项目建设中遇到的实际困难和问题，全力保障重点项目按照时间节点安全、快速、有序、高质量推进。以企业需求为导向，拓展项目开工前现场介入。提供从临时水电气信热申请、树木移植等事项办理代办服务。事项审批前主动靠前服务，提前介入提供咨询辅导，协助项目申请人完善申请材料。审批过程中强化部门联动，形成多方联动、高效推进的帮办代办机制。

重大项目是拉动经济发展的重要引擎。金湖县项目代办服务中心瞄准全年目标，全力推动落地项目快开工、开工项目快建设、在建项目快竣工、投产项目快达效，不断为高质量发展蓄势赋能。