今年以来，金湖县牢固树立“项目为王”的理念，创新“三个一”项目全生命周期服务模式，通过创新服务机制、重塑审批流程、做强代办服务品牌，为项目提供“保姆式”服务，全力提升投资建设项目审批效率和企业满意度。

创新“一企一群+全生命周期”一套机制。“一企一群”咨询机制。针对每个项目建立单独的“七方服务群”，群里集结审批服务、规划、土地、建设等相关部门，从项目土地挂牌到竣工验收，为项目方提供24小时全过程咨询服务。“全生命周期”订制机制。基于项目签约、开工、竣工、投产、达产的全生命周期视角，不断强化项目建设手续报批、施工保障、建设验收等环节服务，落实项目服务流程责任人，增强服务项目建设的自觉性和主动性，督促项目加快进度，全力推动项目早开工、早建成、早见效。

打造“多证联发+一站式办结”一套流程。多证“一联齐发”。以“审批+监管”为突破口，实行项目“多证联发”，实现“拿地即开工”“建成即验收”“竣工即交付”，不仅缩短了项目开发建设周期、降低了企业运营成本，有效保障了项目开工、落地。审批验收“一揽通办”。建立工程建设项目审批联合验收机制，将由多个部门独立实施的专项审批验收，改为“统一平台、一窗受理、信息共享、集中验收、限时办结”的“五位一体”联合验收模式，极大压缩了竣工验收时限，为企业一站式解决验收问题，整体效率显著提升。

做强“项目菜单+团队式联动”一套服务。菜单式服务。针对建设项目类型多、审批程序复杂、手续办理时间跨度大等特点，将重点建设项目纳入办理菜单，实行一企一档，由金服务代办服务团队，上门一对一指导项目单位做好前期资料准备，分析和排查存在的问题，确保项目申报材料准确性。联动式服务。采取部门联动式服务，倒排审批时间节点，对审批过程中的难点、堵点问题进行专题研讨、协调推进，集中实施联合预审，加快项目落地建设，项目审批手续办理更加方便快捷，实现全县项目服务“一盘棋”。