近年来，县数据局以“高效办成一件事”为抓手，着力打造标准化、规范化、便利化的项目服务环境，有效提升县域营商环境。

“数字化”赋能，激活数据资源，推动“工程建设项目一件事”基础牢。一是审批制度改革夯根基。先后开展“拿地即开工”“竣工即交付”等审批制度改革，项目服务事项网上办事全覆盖，多种证明材料可共享调用。二是“规范流程要素”建标准。开展“工程建设项目一件事”表单、材料、流程等事项要素梳理，形成规范化业务流程和办事指南，确保“高效办成一件事”有章可循、有据可依。三是拓展服务方式促提升。推出“金牌代办员”服务，为企业提供全流程代办，实行“一对一”靠上服务，为每个项目建立八方微信联系群，提供实时在线服务。

“智能化”增值，聚合多元驱动，推动“工程建设项目一件事”动力强。一是智能审查“精准办”。创建“G101特快专审”平台，应用信息化技术，通过图形定位、智能检测面积等特色功能，精准判断规划图纸的合规性。二是全链审批“快速办”。推出“踏勘即审图”，通过企业自主申请、部门踏勘辅导、政企联合会审，由建设单位根据会审意见修改图纸后提交图审中心，缩短审图时限，“出图即送审”，为项目落地投产提前1-2个月。三是定向推送“即时办”。依托业务系统筛选出将到期数据，精准预判、即时感知、定向推送，及时预警提醒和处置，由“被动等待”变为“主动找人”。

“全好办”导向，咬定目标任务，推动“工程建设项目一件事”成效实。一是主动服务惠企。为项目企业发放“惠企政策一本通”，为项目建设提供全方位政策服务，确保政策直达，应享尽享。二是容缺受理暖心。畅通项目审批“绿色通道”，印发《关于进一步规范工业项目施工许可前“承诺制+容缺办”的通知》，推行容缺受理、后置补齐模式，在材料不齐或不符合法定形式情况下，由企业作出承诺，为信誉良好的企业实行“容缺受理”，确保改革成果落在实处。三是畅通渠道解忧。推行“错时、延时、预约”服务模式，确保项目服务不断档；在大厅醒目位置公布监督电话，主动接受社会各界监督；开设“办不成事”反映窗口，畅通“疑难杂症”反馈渠道，随时解决企业项目疑难问题。