今年以来，金湖为提高建设项目审批质效，以“三同步”工作机制提升“全程代办”能力,从立项到取得施工许可平均审批用时仅16个工作日，在省“3550”、市“35745”目标基础上再提速68%。一是核心学习与实践操作同步优化。以全链条审批环节培训为核心，架构实践操作目录，在应用层面实现理论与业务相结合，服务与优化相促进，有效提升建设项目综合受理和全程代办的能力水平。二是问题反馈与协调解决同步化解。对建设方项目进程中遇到的疑难杂症形成超前预警，对审批单位的新政策、新要求形成建审互动机制，打通项目审批服务通道，保证问题分析、解决同步。三是内部管理与外部考核同步发力。细化县营商环境和效能建设考评办法，强化严管、善管。结合标准化建设，定位建设项目审批的改革“短板”，充分运用云端大数据，优化内部管理和绩效考核，实现政务服务智能化，推进审批服务便民化。